Im Rahmen des Members Spotlight stellen wir seit Februar regelmäßig Startups aus unserer Mitgliedschaft vor. Wir haben sie nach ein paar Hard Facts gefragt - dann ging es um den “Moment of Ignition”, den Startup-Alltag, persönlichen Antrieb, Strukturen aufbauen, Hiring… Lest selber, wir finden diesen Blick hinter die Kulissen super spannend. 

Wie heißt euer Startup? re:fund (LexHub GmbH)

Wer sind eure Gründer*innen? Marten Pieper

Wann wurdet ihr gegründet? 2021

Beschreibt euer Startup in 3 Sätzen. re:fund ist ein Startup für tech-gestützte Fördermittelberatung. Unsere Vision ist es, Unternehmer*innen bei der Finanzierung ihrer Innovationsentwicklung zu unterstützen und ein komplexes, bürokratisches Thema verständlich und zugänglich zu machen. Dafür bauen wir einen optimierten End-to-End-Prozess aus Technologie und Beratung, mit dem Unternehmen ihre Förderansprüche sicher und mit möglichst wenig eigenem Aufwand realisieren.

Was war euer "Moment of Ignition"?

Yannik, mein Gründungspartner, und ich kennen uns aus dem Studium. Yannik berät seit Jahren Unternehmen bei Fördermitteln, erst bei EY und Climeworks, heute bei TÜV Süd, und hat dabei vor allem mit Großunternehmen und Scaleups gearbeitet. Kleinere Teams, die genauso innovativ arbeiten, hatten zu dieser Art von Beratung kaum Zugang, obwohl gerade sie am meisten davon profitieren würden. Aus dieser Beobachtung entstand bei uns die Idee, Fördermittelberatung neu zu denken und für kleinere Unternehmen zugänglich zu machen. Damit war re:fund geboren, kurz für „reinvent funding".

Was bringt euch im Gründungsalltag zum Lachen – selbst in stressigen Phasen?

Ganz ehrlich: vor allem unsere internen Running Gags, die sich über die Jahre angesammelt haben und die außer uns wahrscheinlich niemand versteht. Dazu kommt der Job selbst. Wir bekommen regelmäßig Erfindungen auf den Tisch, auf die wir selbst nie gekommen wären, und nach manchem Erstgespräch sind wir noch Stunden später begeistert von dem, was da entsteht. Diese Freude an ungewöhnlichen Ideen trägt uns auch durch stressige Wochen. Und wenn nichts mehr hilft, geht es zum Padel oder Beachvolleyball. Da wird die Woche in ein paar Ballwechseln wieder gerade gerückt, und niemand redet über Anträge.

Was treibt euch (ganz persönlich) an?

Was mir am meisten gibt, sind die Menschen hinter den Projekten. Jeder kommt auf einem anderen Weg zu seiner Innovation. Der eine tüftelt seit zwanzig Jahren an einer Maschine, die nächste hat im Labor etwas entdeckt, das so gar nicht geplant war. Diese Geschichten zu hören und mit dazu beizutragen, dass sie finanziert werden, hört einfach nicht auf, spannend zu sein.

Wie habt ihr euch am Anfang eine Struktur geschaffen? Könnt ihr was empfehlen?

Wir haben von Beginn an an zwei Standorten gearbeitet. In Hamburg sitzen die Consultants, in Berlin das GTM-Team. Das war bewusst so aufgeteilt, weil die fachliche Arbeit an den Anträgen stark vom kurzen Austausch untereinander lebt, während Sales und Marketing eine andere Taktung haben. Damit über die Standorte hinweg trotzdem klar ist, wer was entscheidet, haben wir die Zuständigkeiten unter anderem in einer RACI-Matrix festgehalten. Unsere Empfehlung: Verantwortlichkeiten früh und schriftlich klären, auch wenn das Team noch klein ist. Es spart später viele Diskussionen.

Für welche Rollen habt ihr zuerst gehired und warum? War das rückblickend sinnvoll?

Unser erster Hire war Elisabeth Teske, heute unsere COO. Wir konnten sie überzeugen, von EY in unser damals noch sehr kleines Team zu wechseln, um die Operations und damit den Kern unserer Beratung aufzubauen. Sie hat inzwischen über 150 Anträge mit einem Fördervolumen von über 100 Millionen begleitet, von der Forschungszulage bis hin zu EU-Progammen. Rückblickend war das genau die richtige Entscheidung: Fachliche Exzellenz in der Beratung ist bei uns die Grundlage für alles andere, und Elisabeths Expertise ist bis heute einer der wichtigsten Faktoren für unsere Erfolgsquote von über 95 Prozent.

Und warum seid ihr Mitglied im Startup-Verband?

Wir wollen das Startup-Ökosystem mit unserer Stimme, unserer Expertise und unserem Engagement unterstützen. Fördermittel sind für viele junge Unternehmen ein unterschätzter Finanzierungsbaustein, und wir möchten dazu beitragen, dass dieses Wissen im Ökosystem breiter ankommt.

Wo melden sich potenzielle Kund*innen oder Partner*innen am besten, falls Fragen bestehen?

Am besten direkt bei mir unter marten.pieper@letsrefund.de oder telefonisch unter +49 40 3990 3868. Wer lieber gleich ins Gespräch kommen möchte, findet auf letsrefund.de außerdem die Möglichkeit, sich einen unverbindlichen Termin für einen Fördercheck zu buchen.